NEW OWNERSHIP Das Unternehmen in neue Hände legen? Planung einer Expansion mittels Zukäufen? HOTELFACTORY begleitet diese Prozesse nicht nur, sondern initiiert sie auch.
MANAGEMENT-BUYOUTS? Wenn sich der Weg eines Ausstiegs als eher schwierig gestaltet, so kann sich ein Management-Buyout manchmal als der geeignetste Weg entpuppen. HOTELFACTORY begleitet einen solchen Prozess von A-Z.
INVESTOREN Sicherstellung von Kapital gestaltet sich oft nur auf Investorenbasis als praktikabel. Das Netzwerk von HOTELFACTORY kann jederzeit aktiviert werden, um interessante Lösungen anzudenken und sie erfolgreich umzusetzen. HOTELFACTORY bietet aber auch die Vertretung von Eigentümer-Interessen an: als Intermediär zwischen Owner und Betriebsgesellschaft überwacht sie den Betriebsgang, begleitet die Budgetierungsprozesse und bereitet Spezialprojekte für die Entscheidungsfindung des Eigentümers vor.
UMWANDLUNGEN Nichts ist so stetig wie der Wandel. Diverse interne oder exogene Faktoren begünstigen oder zwingen ein Unternehmen einen neuen oder veränderten Nutzungszweck zu evaluieren und/oder zu wählen. Dieser kritische Abschnitt im Lebenszyklus einer Firma begleitet HOTELFACTORY mit Erfahrung und Sachkompetenz.
GRÖSSENANPASSUNGEN Viele Unternehmen verfügen nicht über die optimale Grösse – sie sind zu klein um wirtschaftlich erfolgreich geführt zu werden oder zu gross, um im Markt bestehen zu können. HOTELFACTORY hilft bei dieser Herausforderung, die richtige Balance zu finden.
PROJEKTBEGLEITUNGEN Die Komplexität diverser Projekte bindet zwangsläufig grosse Ressourcen. Das erprobte Projektmanagement von HOTELFACTORY bietet aktive Unterstützung oder Gesamtübernahme der Unterfangen.
